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全球核電廠大批東移中國(guó)在建核電占世界40%

[當(dāng)前欄目：新聞中心]????? [發(fā)布日期：2015-05-29]

“以前我們的全球CEO幾年都不來(lái)一次中國(guó),現(xiàn)在一年就來(lái)兩三次。”英維思運(yùn)營(yíng)管理中國(guó)區(qū)高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理劉佳說(shuō),最近的一次就在上個(gè)月。日前,英維思剛剛與中國(guó)核電工程有限公司簽署了第二份長(zhǎng)期合作協(xié)議,為中國(guó)海南正在建設(shè)的兩臺(tái)65萬(wàn)KW壓水堆核電機(jī)組提供安全和分布式控制系統(tǒng)及解決方案。

　　無(wú)獨(dú)有偶。全球最大核電公司——法國(guó)阿?，m公司一再表示,相信核電業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展會(huì)有很大空間,他們正在努力擴(kuò)大其在中國(guó)的市場(chǎng)占有率,計(jì)劃加大投入,并在北京設(shè)立了中國(guó)區(qū)總部,中國(guó)區(qū)總部與該公司亞洲區(qū)總部平級(jí),直接對(duì)阿海琺設(shè)在巴黎的全球總部負(fù)責(zé)。此外,西門(mén)子加速技術(shù)轉(zhuǎn)移,成立了“西門(mén)子中國(guó)北京研究院”;施耐德電氣則把亞洲區(qū)總部和中國(guó)區(qū)總部同時(shí)遷入北京望京科技園。

　　其實(shí),如果將這些跨國(guó)公司的動(dòng)作與國(guó)家能源局最近發(fā)布的一組數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái),或許能看出些許端倪:核電裝機(jī)容量至少要達(dá)到7500萬(wàn)千瓦,未來(lái)10年投資將超過(guò)9300億元。而目前我國(guó)核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率僅為50%,也就是說(shuō)將有近5000億元由跨國(guó)公司來(lái)分享。

　　正如英維思所表述的那樣,“在美國(guó)一年也未必能簽一個(gè)項(xiàng)目,而中國(guó)一年就可以簽幾個(gè)項(xiàng)目”利益誘惑下,不得不看重中國(guó)市場(chǎng)。

　　的確,盡管中國(guó)目前運(yùn)行的核電機(jī)組裝機(jī)不值得一提,但在建的機(jī)組卻多達(dá)23臺(tái),總裝機(jī)2540萬(wàn)千瓦,占世界57臺(tái)機(jī)組的40%,成為了全球核電在建規(guī)模最大的國(guó)家。再延展到整個(gè)亞洲來(lái)看,亞洲共11個(gè)國(guó)家正在建造18座反應(yīng)堆,約占世界在建反應(yīng)堆總數(shù)的70%,全球核電東移的趨勢(shì)已然明顯。

　　市場(chǎng)的誘惑

　　最近一次中國(guó)國(guó)際核工業(yè)展覽會(huì),吸引了來(lái)自核電技術(shù)最發(fā)達(dá)15個(gè)國(guó)家的200余家展商參展。

　　無(wú)疑,這些廠商都是沖著中國(guó)的市場(chǎng)來(lái)的。按照《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的設(shè)定,若要在2020年完成非化石能源比例達(dá)15%的目標(biāo),核電規(guī)模至少達(dá)到7500萬(wàn)千瓦以上,而目前國(guó)內(nèi)的核電裝機(jī)量只有900萬(wàn)千瓦,未來(lái)有高達(dá)7到8倍的增長(zhǎng)空間。

　　而且有消息稱,國(guó)家能源局正在制定的《核電管理?xiàng)l例》有望于今年年底前上報(bào)國(guó)務(wù)院。《核電管理?xiàng)l例》將重點(diǎn)體現(xiàn)對(duì)未來(lái)核電開(kāi)發(fā)的支持,其中將大力推動(dòng)內(nèi)陸核電站的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

　　核電項(xiàng)目建設(shè)周期一般在5年左右,而在建設(shè)周期之前的另一個(gè)5年內(nèi),需要展開(kāi)前期規(guī)劃及準(zhǔn)備工作,這就需10年的時(shí)間。因此,要在2020年完成7500萬(wàn)千瓦的核電裝機(jī)規(guī)模,就需要在2015年前后開(kāi)工建設(shè),2010年開(kāi)始展開(kāi)前期規(guī)劃。因此,未來(lái)5年,將是核電企業(yè)們迎來(lái)大量訂單的黃金期。

　　而一個(gè)核電站包括各種系統(tǒng)共計(jì)300余個(gè),需要各式零配件數(shù)萬(wàn)套。一個(gè)超長(zhǎng)的核電產(chǎn)業(yè)鏈,將給多少企業(yè)提供機(jī)會(huì)？

　　僅以國(guó)家核電技術(shù)公司為例,與其合作的跨國(guó)公司多得難以統(tǒng)計(jì)。比如,與西屋公司建立起高層定期協(xié)商機(jī)制;與美國(guó)紹爾集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,共同致力于世界核電和能源市場(chǎng)的拓展;與韓國(guó)電力公社、斗山重工、比利時(shí)哈蒙公司等就相關(guān)領(lǐng)域合作簽署協(xié)議。等等。

　　就連美國(guó)微軟公司創(chuàng)始人、董事局主席比爾·蓋茨也看中了中國(guó)的核電市場(chǎng),去年11月,他率領(lǐng)美國(guó)泰拉能源公司來(lái)到了國(guó)家核電技術(shù)公司的總部,探討泰拉能源公司研發(fā)的“行波堆”技術(shù)及其后續(xù)合作開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

　　英維思集團(tuán)全球CEO沃爾夫·亨里克森(Ulf Henriksson)接受《能源》雜志記者專訪時(shí)也一再表示:“當(dāng)今,中國(guó)的新核電廠建設(shè)在全世界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,預(yù)計(jì)在未來(lái)幾十年其它國(guó)家也將大力發(fā)展核能。而我們相信未來(lái)中國(guó)將成為全球核電建設(shè)機(jī)會(huì)的主要提供者。”

　　亨里克森坦言,一直以來(lái)英維思都把中國(guó)作為重要戰(zhàn)略市場(chǎng),這家總部設(shè)在英國(guó)的跨國(guó)科技集團(tuán)公司,1982年就建立了中國(guó)第一家中美合資企業(yè)上海?？怂共_有限公司(SFCL),開(kāi)展自動(dòng)化業(yè)務(wù),并在制造和工程機(jī)構(gòu)和設(shè)施上進(jìn)行大量投資,包括上海的SFCL工廠,在青島新建的控制工廠,和上海的控制工程中心。目前,英維思已在中國(guó)新建核電廠控制系統(tǒng)市場(chǎng)中占有了三分之一的市場(chǎng)份額。

　　中國(guó)需求:技術(shù)而非資金

　　進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),首先要了解中國(guó)到底需要什么。而近幾年,中國(guó)的需求也在發(fā)生著變化,“不再是資金,而是技術(shù)的轉(zhuǎn)移。”國(guó)家核電技術(shù)公司專家委員會(huì)委員、國(guó)家環(huán)保部核安全和環(huán)境專家委員郁祖盛接受《能源》雜志記者采訪時(shí)表示。中國(guó)如何組合自己的核發(fā)電技術(shù),比如是選擇AP1000,還是EPR,這些都將決定哪些國(guó)家的核電企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,美國(guó)政府曾多次召集代表美國(guó)公司利益的高級(jí)官員開(kāi)會(huì),要求他們?cè)谥袊?guó)核電站建設(shè)過(guò)程中謀求一個(gè)有利的位置。于是,美國(guó)提出能向中國(guó)提供核電站的基礎(chǔ)技術(shù)。

　　而在反應(yīng)堆容器、供水泵、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等裝備等方面,日本企業(yè)卻有優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展,日立公司的制造能力已經(jīng)達(dá)到每?jī)赡昃湍苤圃斐鲆徽?00萬(wàn)千瓦核電站的水平。

　　對(duì)于法國(guó),自然是繼續(xù)借助與中廣核的長(zhǎng)期友好伙伴關(guān)系力推EPR。

　　亨里克森也承認(rèn):“加強(qiáng)技術(shù)和工程方面的中國(guó)本土化,一直是英維思在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)模式基礎(chǔ),而且將成為一個(gè)持續(xù)的趨勢(shì)。”

　　而選擇技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)也是經(jīng)過(guò)慎重考慮的。當(dāng)前,最著名的臺(tái)山項(xiàng)目依舊如火如荼,而項(xiàng)目產(chǎn)品提供商之一的法國(guó)阿?，m就曾為此左右為難。阿?，m中國(guó)區(qū)副總裁、主管核電業(yè)務(wù)的聶立凱坦言,技術(shù)轉(zhuǎn)移是阿?，m慎重考慮之后的決定,公司并不擔(dān)心會(huì)因此被中國(guó)人超越。當(dāng)然,阿?，m也有自己的目的,他們的新藍(lán)圖是把與中國(guó)的合作范圍擴(kuò)展至全球,實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的雙贏。

　　2009年年底,阿?，m與中廣核合資組建了WECAN有限公司,專為兩家公司今后在中國(guó)承建的核電項(xiàng)目提供百萬(wàn)千瓦級(jí)反應(yīng)堆的工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)服務(wù)以及EPR項(xiàng)目的海外推廣。為了幫助中方盡快消化EPR技術(shù),阿?，m從臺(tái)山1號(hào)機(jī)組就開(kāi)始讓部分中方工程技術(shù)人員飛赴法國(guó)本土觀摩和參與設(shè)計(jì),然后隨著工程推進(jìn),逐步將設(shè)計(jì)討論移至中國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)行。

　　的確,在技術(shù)爭(zhēng)議持續(xù)加劇的今天,要想讓中國(guó)市場(chǎng)不完全被比較成熟的AP1000吃掉,作為法國(guó)技術(shù)代表的EPR不得不加速在中國(guó)的滲透,而中國(guó)不再需要資金,而是技術(shù)的轉(zhuǎn)移,阿?，m對(duì)臺(tái)山項(xiàng)目的重視可想而知。“法德兩國(guó)分別有735和300位工程師在為臺(tái)山項(xiàng)目而忙碌,數(shù)量甚至超過(guò)了中國(guó)本土的250人。”
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